Example 2 BASF Segments 2006

1 Input

2 Input

3 Input

4 Input

W = Working Capital, F = Financial Capital

	Operative		Chemic.		Plast.		Perfor.		Agricul.		Oil+Gas		Other
	2006		2006		2006		2006		2006		2006		2006
	Sum operative		Plan		Plan		Plan		Plan		Plan		Plan
R1 C.Revenues ( % Mill.EUR)	5,15	2.129,44	10,00	785,60	9,00	1.041,66	1,00	81,49	1,00	51,02	2,50	170,67	0,00	0,00
R2 C.Gross margin I/Revenues (% %Points)
R3 C.Employees (% Employ.)
	%	Mill. EUR	%	Mill. EUR	%	Mill. EUR	%	Mill. EUR	%	Mill. EUR	%	Mill. EUR	%	Mill. EUR
01 Interest rate (earned on assets)	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
02 Interest rate (incurred on debt)	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
03 Impairment of goodwill		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
04 Depreciation Intangible assets		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
05 Depreciation analytical (add.=1)	!		!		!		!		!		!		!
06 Depreciation analytical (add.=1/2)	!		!		!		!		!		!		!
07 Depreciation PPE/Amortization		2.280,00		550,00		500,00		330,00		330,00		450,00		120,00
08 Depreciation analytical (add.=1)	6,24		8,41		7,17		6,39		5,04		9,24		1,86
09 Depreciation analytical (add.=1/2)	6,42		8,75		7,46		6,58		5,10		9,74		1,87
10 Depreciation financial assets		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
11 Accum. other Comprehensive Income		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
12 C.Acc. other Comprehensive Income
13 Provisions for pension plans/P.C. %		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
14 C.Provisions for pension plans
15 Other provisions current	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
16 C.Other provisions current
17 Other provisions non current	0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
18 C.Other provisions non current
19 Provisions extraordinary		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00
20 Use of provisions		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00		0,00

Starting from scenario buyback 2005. Planning of operative parameters within the segments and plan-consolidation for the sum of the operative business.