|
 | Fallstudien |
|
| |
Die dargestellten Fallstudien und Anwendungsbeispiele sind in der Regel rein schematisch beispielhaft und sollen keine Prognose für das jeweilige Unternehmen geben. |
|
| |
|
|
| |
Jede Fallstudie enthält eine kurze Einführung mit der Ausgangssituation, eine Erläuterung der Vorgaben bzw. Annahmen (Input) sowie eine Beschreibung des Ergebnis (Output) der Simulation. |
|
| |
Erklärung der Begriffe, die Sie in den Ausgabeseiten finden:
Für die Ist-Daten zeigt der Input die unverknüpften Ist-Werte in schwarzer Schrift. Für Plandaten zeigt der Input die unverknüpften Planwerte des Anwenders in blauer Schrift sowie die vom System entsprechend der Basis-Bilanz plausibel voreingestellten Werte in grüner Schrift. Der Output zeigt 15 Standard-Ergebnisseiten, u.a. Finanz-, Rentabilitäts- und Produktivitätsentwicklung. Select ist eine Management-Summary mit einer Übersicht der wichtigsten Werte. Ein Prozess ist ein/der Entwicklungspfad über mehrere Jahre. Benchmarking zeigt den Vergleich von verschiedenen Planszenarien, Geschäftsbereichen oder Unternehmen. |
|
| |
ASRAP berechnet Kennzahlen wie beispielsweise EBIT und EBITDA (Output S. 3) sowie Rentabilitäts- (Output S. 14) und Produktivitätswerte (Output S. 15) automatisch. Die angelegte Kapitalflussrechnung (Output Seite 12) mit verschiedenen Cash-Flow-Definitionen (Output Seite 13) ist immanenter Teil der Software ASRAP. |
|
| |
Zum Seitenanfang |
|
|
|